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| 国企改革创新 |
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| 目前已有 61 个人阅读了此文章 发布日期：2018-04-10 |
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课程类型：内训课程
培训天数：2天
授课老师：李晓林
培训对象：集团企业高中层管理人员
课程介绍：
课程提纲： 引言：
国企改革创新的的四个意识
一、国企改革创新的主要涵义
1、市场化为改革导向
2、深化国有企业改革
3、以体制改革为基础
4、加快机制改革创新
5、发展混合所有制经济
6、企业和员工的利益共同体
二、国企改革创新要形成共识
1、一个立体化改革命题
2、一项复杂的系统性工程
3、深化改革是国企发展的根本动力
4、是我们可以用好的******红利
5、各项改革已进入深水区
6、鱼与熊掌可以兼得
三、完善现代企业制度
1、现代企业法人治理制度
2、提高董事会驾驭全局的能力
3、增强监事会独立履职能力
4、加大独立董事、外部董事比例
5、创新经营者选用考评和激励约束机制
6、探索建立职业经理人制度
四、加快机制创新
1、动力机制
2、运行机制
3、激励机制
4、约束机制
5、协调机制
6、发展机制
五、主要的配套改革要跟上
1、技术研发
2、生产制造
3、市场营销
4、资源配置
5、业绩评价
6、薪酬考核
六、改革创新需要注意的问题
1、形势严峻不可掉以轻心
2、不是简单的一混就灵
3、搞清楚目的和手段
4、企业要盈利
5、资产要增值
6、竞争力要增强
7、员工要稳定
8、发展可持续
总结：根据现场情况做出
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采购.物流.供应链
